Découvrez les outils issus de notre travail

Notre rapport

Le numérique transforme la première ligne. Encore faut-il qu’il réponde aux vrais enjeux du terrain.

Ce rapport s’appuie sur une méthodologie rigoureuse (revue de littérature, enquêtes terrain, cocréation) pour mettre en lumière les irritants numériques vécus par les cliniciens et identifier des leviers d’action concrets.

Il présente :

  • Nos règles d’or pour un numérique réellement utile

  • Trois piliers d’action structurants

  • Des outils concrets et simplifiés pour comprendre les enjeux réels

  • Des blueprints et scénarios d’usage illustrant comment la technologie peut véritablement soutenir la pratique

Un document stratégique pour éclairer les décisions, ouvrir les perspectives et créer des ponts entre cliniciens, décideurs et fournisseurs technologiques.

Nos pilliers d’action

Les piliers d’action qui suivent traduisent la voix du terrain en leviers concrets de transformation. Issus d’une démarche ancrée dans l’expérience des cliniciennes, cliniciens et de patients et patientes, ils visent à orienter le développement et l’implantation de technologies qui soutiennent réellement la mission de la première ligne : offrir des soins accessibles, intégrés et humains.

  • Libérer les données de santé au service du bien commun et de l’innovation responsable

    • Mettre en place une gouvernance publique solide et participative des données de santé

    • Guider l'interopérabilité des données, dans sa dimension non seulement technique, mais aussi sémantique et humaine

    • Assurer aux patients et patientes un accès complet à leurs données

  • Élever les standards numériques pour des technologies ergonomiques, pertinentes et sécuritaires

    • Adopter une certification provinciale sur la qualité des outils

    • Encadrer les processus de développement et d’implantation selon les bonnes pratiques d’accessibilité et d’utilisabilité

    • Adapter les processus d’approvisionnement pour favoriser des solutions numériques évaluées sur leur valeur pour les usagers et usagères, leur pérennité et leur contribution clinique

  • Développer un leadership et une culture technocliniques ancrés dans la pratique

    • Renforcer la littératie numérique des professionnel·le·s et des patientes et patients

    • Développer des cliniciennes, cliniciens et des patients et patientes capables de guider la transformation numérique

    • Soutenir le développement de compétences expertes en intelligence artificielle chez les professionnel·le·s en première ligne et les patientes et patients.

Les défis des cliniciens en première ligne

Lors de recherche terrain, les médecins de famille auxquels nous avons parlé ont soulignés neuf principaux fardeaux.

  • Certains documents administratifs demandent un investissement significatif en termes de temps et peuvent facilement déborder dans la vie privée des soignants.

  • Les patients comptent sur leur médecin de famille pour les orienter auprès des spécialistes. La grande complexité de naviguer dans le réseau et l'absence de standardisation du parcours de soin rendent cette tâche très lourde.

  • L’accumulation de résultats dans la boîte courriel crée le sentiment d’être dépassé.

  • Les enjeux d’accès que les patients subissent sont parfois amplifiés par le numérique et ont un impact sur les soignants, qui sentent qu'ils et elles n'ont pas les moyens nécessaires pour soigner adéquatement leurs patients.

  • Il y a un sentiment d’impuissance face à ces exigences accompagné d’un sentiment de faire du travail sans valeur ajoutée perceptible pour le patient.

  • Lorsqu’il n’y a pas de processus d’utilisation clair, du temps et des efforts sont perdus dans des aller-retours.

  • L’utilisation du papier et du numérique en parallèle (courrier, faxes et courriels) double le travail, générant des frustrations et du gaspillage de ressources.

  • La spécificité de la première ligne et les exigences déontologiques rendent la standardisation de la prise de notes très difficile, et la finalisation des notes peut prendre énormément de temps.

  • Lorsqu’il n’y a pas de processus d’utilisation clair, du temps et des efforts sont perdus dans des aller-retours.

Qu'est-ce qui fait obstacle à un meilleur déploiement de la technologie?

Des acteurs des secteurs technologique et de la santé nous ont parlé des défis plus larges qui touchent le système.

Ce que pourrait être le futur de la consultation en première ligne

Les outils

Cartographie du quotidien

Scénario idéal de l'expérience

Cartographie de l'expérience souhaitée

Blueprint des soins en première ligne

Cartographie du quotidien

Produite pour documenter les défis et la charge des professionnel·le·s de la santé cette cartographie présente le parcours des patient·e·s et de leur médecin ou soignant·e lors d'une démarche de consultation.

Bien que les étapes soient présentées de façon linéaire, chaque parcours est différent et pourrait inclure ou non certaines des étapes.

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Scénario idéal de l'expérience

Conçue en co-création pour définir le parcours idéal des professionnel·le·s de la santé et des patient·e·s lors d'une démarche de consultation.

Nous nous sommes concentré sur l'aspect technologique et comment les outils numériques pourraient faciliter le parcours.

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Cartographie de l'expérience souhaitée

Afin d'illustrer notre parcours idéal et de mettre de l'avant l'aspect plus humain du travail de co-création, nous avons produit un scénario narratif qui communique la réalité souhaitée d'une démarche de consultation.

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Blueprint des soins en première ligne

Vous développez des technologies en santé ?

Notre blueprint cartographie, étape par étape, le parcours réel des cliniciens et des patients. Il identifie les points de friction, les attentes terrain et les fonctionnalités technologiques prioritaires.

Un outil concret pour comprendre où intervenir, quoi simplifier et comment aligner vos solutions sur les besoins réels de la première ligne.

VOIR

Découvrez nos recommandations pour le futur de la première ligne

Vous trouverez dans notre rapport :

  • Les faits saillants de notre revue de littérature

  • Les résultats détaillés de notre recherche sur le terrain avec des professionnel·le·s de la santé et des fournisseurs tech

  • Les résultats de notre programme de co-création : une vision de l'expérience des cliniciens soutenue par la technologie

IMPLIQUER LES USAGERS

  • En reconnaissant l’expertise des cliniciens et des patients comme utilisateurs

  • En les impliquant à toutes les étapes du développement et de l’implantation de solutions technologiques

  • En développant le leadership technoclinique des professionnel·le·s de la santé